„The art of teaching is the art of assisting discovery.“

MARK VAN DOREN

Das Institut für Information & Supply Chain Management wurde gegründet, um Forschungsvorhaben zum Themengebiet „Supply Chain Management“ und andere handelsnahen Forschungsfeldern zu stärken. Das Institut ist an der Hochschule für angewandtes Management angesiedelt.

Das Lehr- & Dienstleistungsangebot des Instituts fokussiert zwei Kernkompetenzen der digital vernetzten Welt:

  • Das integrierte Management von Supply Chain & Wertschöpfungsnetzwerken
  • Data Literacy & Informationsmanagement als Basis der aktiven Gestaltung von Digitalisierung & Wissensnetzwerken

Die Experten des Instituts unterstützen als Forscher, Berater und Wegbegleiter Unternehmen, Organisationen, Verbände und staatliche Einrichtungen sowohl mit ihrer langjährigen Praxiserfahrung, Expertise wie auch dem Wissenstransfer aus aktuellen Forschungsprojekten.

iSCM

Connecting the dots for a holistic and different thinking!

Unsere Services

Das Institut für Information Supply Chain Management bietet Ihnen ein breites Spektrum an Beratungs- und Lehrtätigkeiten im Bereich Informationsmanagement und Data Literacy.

Zu den Services

iSCM Think Different!

Lernen & der Erwerb neuen Wissens sind der einzige nachhaltige USP in einer digitalen Welt mit Myriaden an Alternativen, disruptiven Innovationen und exponentiellen technologischen Fortschritt. Unsere Themenschwerpunkte sind deshalb:

Eine holistische Sichtweise ist im Kontext von Digitalisierung entscheidend, um die Grenzen traditioneller Geschäftsmodelle zu überwinden. Die exponentielle Entwicklung digitaler Technologie bietet Myriaden von Alternativen, aus denen es gilt, die richtigen auszuwählen.

Digitalisierung generiert eine Fülle an Daten und Informationen. Viele Unternehmen kommen mit dieser Flut an Daten nicht zurecht bzw. mangeld es an der fachlichen Kompetenzen, um den wirklichen Wert der Daten zu nutzen. Data Literacy ist daher eine zentrale Kernkompetenz der Digitalisierung, um mit Daten planvoll und bewusst umzgehen.

Der Mitarbeiter ist die wichtigste Ressource beim Gestalten von Transformationsprozessen. Sein Verständnis für die anstehenden Veränderung, seine Integration, seine Partizipation sowie ein realistisches Erwartungsmanagement sind die Eckpfeiler jeder erfolgreichen Transformation.